مافيا الإدارة

يفيد هذا الكتاب جمهورًا واسعًا من القراء، فبداية هو موجه إلى كافة الإداريين في مختلف المستويات الإدارية العليا و الوسطى و التنفيذية، و ذلك لتطوير أدائهم و الابتعاد عن النماذج السلبية للإدارة و التي تم عرض أوجه عديدة منها في هذا الكتاب: كالمدير المراوغ و المدير المركزي و المدير الانتهازي و المدير المتبني لمبدأ فرق تسد أو لمبدأ حجب المعلومات أو تضارب الصلاحيات و غيرها من النماذج السلبية... و من جهة ثانية يقدم الكاتب حقيبة كاملة من الأدوات الإدارية كتطوير ثقافة المنظمة و الإدارة بالأهداف و تفعيل عناصر الإدارة الاستراتيجية من رؤية و رسالة و أهداف، و تطوير الخطط التشغيلية و غير ذلك الكثير.. اعتمد الكاتب على توضيح و تبسيط العديد من النظريات و النماذج الإدارية كنظرية هرم الحاجات لماسلو و نظرية الشبكة الإدارية و نظرية 10/90 لستيفن كوفي بحيث تصبح هذه النظريات من الأدوات الإدارية الفعّالة عند تطبيقها... من جهة ثانية يعد الكتاب محاولة أكاديمية جادة لتقديم المحتوى الإداري بصيغة عصرية تفيد الباحثين و الدارسين في حقول الإدارة و الاقتصاد..